7月4日，健康医疗科技学院2024级医疗产品管理专业实践学期核心课程《医疗器械会计模拟实践》邀请大连睿康心血管病医院财务总监周佳音亲临课堂，将真实的医院财务管理场景与前沿知识带入课堂，为学子们带来了一场理论与实践交融的知识盛宴。

聚焦核心：医疗器械全生命周期、财务管理的实战解码

周佳音总监凭借其深厚的财务专业底蕴与丰富的医院管理经验，首先聚焦医疗器械财务管理这一核心领域。她系统性地拆解了医疗器械从预算规划与精准采购成本核算，到使用过程中的科学资产折旧计算，直至最终处置流程的完整闭环管理。课程不仅揭示了医疗器械高效财务管理对医院精细化运营的关键支撑作用，更通过详实的案例剖析，使学生们掌握了核心环节的操作要点与风险把控方法，将课本知识转化为可落地的实战能力。

拓展视野：人才战略与运营效能的财务视角

超越单一器械管理，周总监将课堂视野拓展至医院运营的核心驱动力——薪酬体系与绩效管理。她深入阐释，科学合理的薪酬结构是医院吸引并保留顶尖人才的基石，必须综合考量岗位价值、个人贡献、市场水平等多维因素，构建兼具公平性与强激励性的机制。同时，高效的绩效管理体系作为提升医院整体效能的关键杠杆，通过设定清晰指标、实施公正考核，能够有效激发医护人员持续精进专业能力和服务质量，最终转化为更优质的病患体验。这为学生理解医疗机构人力资源管理的财务逻辑提供了全新视角。

洞察政策：医保合规与可持续发展的平衡之道

面对国家医保政策的深刻影响，周总监对医疗保险知识进行了权威解读。她详细剖析了医保政策如何在医院日常运营中具体落地，涵盖医保报销流程的精髓、医保费用结算的要点以及医保基金监管的关键环节。这部分内容使学生深刻认识到，医院必须在严格遵守医保政策法规、切实保障患者权益的前提下，精耕细作，探索成本控制与质量提升并重的可持续发展路径，这对未来医疗管理者的政策敏感度与合规意识提出了更高要求。

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