石家庄市神威大药房客户满意度分析(毕业设计)
日期:2025-07-10 11:22:01  作者:健康医疗科技学院   来源:  浏览量:7

项目成员:耿佳茵

指导教师:刘子月、刘龙

作品简介:本研究以石家庄神威大药房为样本,结合CCSI模型深度剖析医药零售业客户满意度影响因素。通过273份有效问卷及定量分析,揭示老年客群(>51岁)与年轻客群(21-30岁)在品牌认知、价格敏感度、服务需求上的显著代际差异。针对诊断出的四大核心痛点(品牌代际断层、服务同质化、价格失衡、忠诚度分化),提出包含品牌年轻化传播、药师阶梯培训、分层定价、健康管理增值服务的闭环策略体系,为区域药房突破同质化竞争提供可复用的方法论框架。

图1 中国顾客满意度指数模型 CCSI

图2 满意度调查问卷

图3 满意度调查问卷

项目创新点:

(1)理论创新:

将代际差异变量纳入医药零售满意度模型,验证年龄对品牌认知(p=0.001)、价格敏感度(t=2.15)的显著影响。

扩展CCSI模型在医药场景的应用:增加医保适配性、用药指导专业性等行业专属指标。

(2)策略创新:

“去推销化”服务流程:设立“自主选购区”、绑定药师绩效与满意度(非销售额)、收银系统推荐拦截功能。

O2O健康服务闭环:夜间药师配送(22:00-8:00)、线上下单+到店自提、网格化“社区健康管家”。

药师阶梯培训体系:按从业年限分级(新手/资深/专家),绑定绩效与客户满意度(占比40%),杜绝过度推销

全链路投诉管理:3分钟接单→24小时方案→48小时回访,并设“环境体验监督员”每日巡检

(3)技术创新:

数据驱动定价:筛选20种青年高频药品实施“天天低价”,慢病用药季度打包优惠8%-10%。

智能环境管理:门店温控系统(夏季26-28℃/冬季20-22℃)、50分贝噪音管控、智能导视屏语音交互。

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核发:yangchen@employee.dnui 点击数:7 收藏本页

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