智能影像装备产业学院组织架构

产业学院实行理事会领导下的院长负责制，由学校、合作企业共同参与，形成多主体协同、稳定有序的管理架构。

1.产业学院理事会

职责：制定产业学院发展战略及合作规划，统筹协调高校、医疗机构、科技企业的资源对接；推动产学研深度融合，促进技术创新与成果转化；审定人才培养方案及产教融合项目，监督教学质量与科研进展；搭建行业交流平台，优化资源配置，评估合作成效；完善运行机制，保障产业学院可持续发展，服务区域健康医疗产业升级需求。

2.专业建设委员会

职责：制定专业发展规划与人才培养目标，审定专业设置及人才培养方案，推动产教融合与校企合作，指导课程体系构建及实践教学基地建设；引入行业最新技术标准，优化教学内容与实训项目；开展教学质量评估与毕业生就业反馈，持续改进人才培养模式，确保专业建设与医疗科技产业发展需求动态适配。

3.产业学院管理指导委员会

职责：负责制定发展规划与管理制度，整合校、企、医资源协同推进学科建设与产业对接；监督教学质量、科研项目及产教融合方案落实；协调跨部门合作，优化资源配置；评估产业学院运行效能与成果转化成效，完善激励机制、师资队伍管理架构与制度体系；推动技术创新与产业需求深度衔接，服务区域智能影像装备生态体系建设，保障产业学院高效规范发展；构建全面的学生管理体系，关注学生的学业进步、职业规划与心理健康，制定相应的管理办法与规章制度，营造良好的学习氛围与校园环境，助力学生成长为具有扎实专业知识、创新实践能力和社会责任感的高素质复合型应用人才。

4.质量监控委员会

职责：作为质量保障核心机构，主要负责建立教学质量与人才培养评估体系，监督教学、科研及产教融合项目执行质量；定期检查课程设置、实践教学环节与师资能力，评估培养方案落实成效；跟踪毕业生职业发展动态及行业反馈，分析数据并提出改进措施；构建质量反馈闭环，制定质量提升计划，推动教学标准与行业需求精准对接，确保人才培养全流程规范、科学、高效，助力产业学院高质量发展。

5.联合研发中心

职责：整合校企医资源，制定技术研发战略与攻关方向；组织跨学科团队开展医疗科技核心技术研发与成果转化；搭建实验平台与数据共享机制，推动技术应用与产业化落地；联合培养高层次研发人才，促进校企协同育人；监督研发项目进度与经费管理，评估成果价值；对接行业需求，孵化创新产品与服务，助力医疗科技产业升级与区域经济发展。